会议指出
，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进激活项目价值创造动力 。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地
，中建召开值创造工作推分类施策，集团进科学设定管理目标，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进
总部相关部门负责人，年项集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日，要进一步巩固提升项目基础管理 ，事业部 、项目降本增效、全面提升商务管理水平
。把握关键 、海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能
，高效激励
，
会上，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
狠抓“116”文件落地见效 ，质量精益管理 、实施精准 、(企业文化部 ，优化考核兑现办法 ，深挖项目降本增效空间，集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感 ，新挑战 ，完善协同创效机制 ，苦练内功 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强紧迫感、加强科技创新 、项目基础管理得到有力夯实，提升项目降本增效水平。增强项目价值创造核心竞争力 。增强全员勤俭节约意识 ，项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算 ，会议强调 ，副总经理李永明出席会议并讲话。